downsizing

Wat is downsizing:

Downsizing bestaat uit een concept van administratieve herstructurering, met de bedoeling om de activiteiten van een bepaalde organisatie te potentiëren, bijvoorbeeld door het elimineren van bureaucratische processen en onnodige hiërarchische ketens in het bedrijf.

Dit is een Engelse term en betekent "afvlakking" of "verkleining van de grootte", in de letterlijke vertaling in de Portugese taal.

Oorspronkelijk zou deze techniek halverwege de jaren zeventig zijn ontstaan ​​in de Verenigde Staten, met als doel om een ​​gedifferentieerde strategie te creëren onder de andere bedrijfsorganisaties van die tijd.

Deskundigen adviseren het gebruik van downsizing als het ultieme alternatief in crisisgevallen, zoals bijvoorbeeld het faillissementsrisico. Deze techniek zou dus dienen als een poging om het bedrijf opnieuw op te bouwen.

In deze context is het belangrijkste doel van inkrimping het ontwikkelen van een plan dat het bedrijf in staat stelt om efficiënt en effectief te blijven op de meest "lean" manier mogelijk.

Zie ook: de betekenis van herontwerp en ontwerpdenken.

Aangezien het doel van downsinzing is om de kosten te verlagen en de werkorganisatie van het bedrijf te herstructureren, is meestal de eerste stap die met deze techniek moet worden gezet het verminderen van banen, wat betekent dat sommige werknemers tijdelijk of permanent worden ontslagen.

Op de langere termijn voorziet het herstructureringsplan echter in de volledige eliminatie van bureaucratische praktijken die vertraging oplopen en een efficiënter tempo van het werk belemmeren, alsmede helpen elimineren van druk op werknemers (die onafhankelijker worden in hun functies), waardoor het de meest aangename professionele omgeving wordt.

Er kan echter worden gezegd dat de belangrijkste rechtvaardiging voor het gebruik van afslanking de vermindering van de kosten van het bedrijf is.

Meer informatie over de betekenis van strategische planning.

Functies van Downsizing

  • Lagere kosten;
  • Eliminatie van bureaucratische routines;
  • Beslissingen snel genomen;
  • Snellere en minder verstoorde communicatie tussen bedrijfssectoren;
  • Verhoging van het moreel van de werknemers;
  • Besnoeiingen van posities geclassificeerd als vervangbaar;
  • Verhoogde efficiëntie en productiviteit.

Zie ook: de betekenis van rechten toekennen.